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橋梁公司牢抓“五個著力點”提高依法治企能力
時間:2019/6/27 16:50:17 作者:楊萌 來源:橋梁公司

近年來,橋梁公司著力完善企業法律風險防范機制和法律事務工作體系,不斷深化法治宣傳教育,強化依法經營、依法管理和依法決策理念,連續14年榮獲四川省“守合同重信用企業”等榮譽,為橋梁公司打下堅實信譽基礎。

一是健全組織體系,著力解決“頂層設計”問題。堅持法治建設第一責任人總原則,從全局觀、高層次、寬領域出發,把橋梁公司各項工作納入法治化軌道。同時,成立橋梁公司黨委書記、總經理為組長的“七五普法”工作領導小組,形成“一把手”親自抓的法治工作基調,夯實法治建設工作基礎。

二是完善規章制度,著力解決“有章可循”問題。每季度召開規章制度評審會,定期發布《有效規章制度清單》,強化規章制度的立、改、廢、釋工作,促進生產經營有法可依、有章可循。同時,制定和修訂《法律事務管理辦法》等10余條制度,確保法律合規工作有章可循。

三是強化三項審核,著力解決“實質審核”問題。持續提高審核質量,切實從“覆蓋率的形式審核”向“以問題為導向的實質性審核”轉變,從實質抓牢重要決策、規章制度、經濟合同審核,提高合法合規審核率。

四是加強風險防范體系,著力解決“風險防控”問題。秉持“事前預防、事中控制、事后處理”理念,著力抓好企業生產經營及日常管理活動中法律風險隱患專項排查,對其形成原因、影響范圍、潛在后果等進行歸納、分析,生成風險整改落實清單,督促落實整改,扎實法律風險防控籠子。

五是深化普法教育,著力解決“守法用法”問題。大力開展普法宣傳進一線等特色活動,通過課件培訓、普法講座、視頻宣講等方式,加強法制教育宣傳工作。同時,借助橋梁公司微信公眾號,刊登普法講堂共計14期,為職工普及各類法律糾紛案件及應對辦法,進一步深化法律保護意識。

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